Abstract

PETRAROLO, D.  and  EVERSON, R.C.. Driving Transformation From The Top: Distell's Journey To End-To-End Supply Chain Excellence. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2019, vol.30, n.4, pp.1-29. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/30-4-2284.

Distell Group ('n genoteerde Suid-Afrikaanse alkoholiese drank-maatskappy) het 'n besigheidsverbeteringsreis ondergaan wat 'n noemenswaardige verandering aan die maatskappy se voorsieningskettingstruktuur en -vermoë vereis het. Die bestaande struktuur en vermoë was onvoldoende om die maatskappy se strategiese ambisies vir 2020 te bereik. In samewerking met Competitive Capabilities International (CCi) het Distell 'n end-totend voorsieningsketting- en uitmuntendheidstrategie ontwikkel en uitgevoer om hierdie funksies te transformeer. Hierdie artikel beskryf hoe hierdie strategie deur vier sleutelhefbome die voorsieningskettingfunksie en die resulterende vertoningsvoordele transformeer het. Die vertoningsvoordele, wat hoofsaaklik in die Suid-Afrikaanse bedrywighede realiseer is, word ook beskryf.

        · abstract in English     · text in English     · English ( pdf )