Abstract

QUIROZ-FLORES, J.C.; VARAS, I.F.  and  ALI, A.. Lean Six Sigma methodology to reduce excess wastage in a brickyard: a case study. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2023, vol.34, n.2, pp.92-105. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/34-2-2865.

Tans ervaar Peruaanse handwerkbaksteenmaatskappye aansienlike groei in verkope. Daarom poog die steenwerwe om die hoeveelheid afval te verminder om produktiwiteit te verhoog en koste-oorskryding te verminder. In hierdie studie is die probleem wat die grootste ekonomiese impak vir die baksteenmaatskappy genereer die oormatige hoeveelheid afval. Om hierdie rede word die implementering van 'n model gebaseer op die Lean Six Sigma metodologie voorgestel, deur die toepassing van Poka Yoke, Jidoka, Standardised Work en Just in Time, met die doel om die aantal gebrekkige stene en koste-oorskryding te verminder. Die navorsingsprojek fokus op die tipe tamboerynsteen waarvan die persentasie afval wat gegenereer word die hoogste van sy produksiegroep is. Om dit te doen, is die huidige situasie ontleed, waar die hoofoorsake van die probleem geïdentifiseer en gemeet is, en daarna is Lean Six Sigma-instrumente gebruik om die hoofoorsaak aan te pak. Laastens verminder die voorgestelde ontwerp oorverhitte stene met 2.36%, nat stene met 2.01%, en swak gestapelde stene met 1.8%, wat 'n vermindering van 6.92% in krimping verkry en die vlak van Six Sigma tot 3.9 verhoog, wat bygedra het tot die vermindering van verliese in die baksteenwerf.

        · abstract in English     · text in English     · English ( pdf )