SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.31 número2The major challenges facing organisations to create technology-enabled value in the Fourth Industrial Revolution: a dynamic capabilities perspective in South AfricaImpact of project participants' competition on project performance índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Articulo

Indicadores

Links relacionados

  • En proceso de indezaciónCitado por Google
  • En proceso de indezaciónSimilares en Google

Compartir


South African Journal of Industrial Engineering

versión On-line ISSN 2224-7890
versión impresa ISSN 1012-277X

Resumen

NAIDOO, S.  y  RAJCOOMAR, A.. Towards management excellence: the case of South African professional bodies. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2020, vol.31, n.2, pp.62-75. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/31-2-2355.

Professionele liggame verteenwoordig praktisyns wat herhaaldelik leiding en advies vir industrie verwante probleme en uitdagings benodig. Navorsing toon dat professionele liggame ondoeltreffend is en moet verbeter sodat hul geaffilieerdes maksimale voordeel kan benut. Die doel van hierdie studie is om 'n empiriese raamwerk vir die bestuur van professionele liggame te ontwikkel deur die uitsigte en opinies van 92 meningspeiling deelnemers in diens van die bestuur van professionele liggame in Suid-Afrika. Die data is versamel deur onderhoude en deur 'n vraagstuk wat statisties ontleed is, hoofsaaklik deur faktoranalise, om die noemenswaardige faktore wat bygedra het tot die ontwikkeling van 'n raamwerk vir professionele liggame te bepaal. Elf noemenswaardige faktore het voortgespruit uit die faktoranalise. Die Regering, akademici, en die bestuur van die professionele liggame is die sleutel begunstigdes van die raamwerk, omdat dit 'n unieke bydra maak tot die verbetering van die bestuur van professionele liggame.

        · resumen en Inglés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )

 

Creative Commons License Todo el contenido de esta revista, excepto dónde está identificado, está bajo una Licencia Creative Commons