SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.33 número2The value of a telemetry monitoring system in sustaining the operational performance of industrial information systemsPrevision and optimisation of repairable spare parts: a case study in the petroleum industry índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Revista

Articulo

Indicadores

    Links relacionados

    • En proceso de indezaciónCitado por Google
    • En proceso de indezaciónSimilares en Google

    Compartir


    South African Journal of Industrial Engineering

    versión On-line ISSN 2224-7890

    Resumen

    QUIROZ-FLORES, J.C.  y  VEGA-ALVITES, M.L.. Review lean manufacturing model of production management under the preventive maintenance approach to improve efficiency in plastics industry smes: a case study. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2022, vol.33, n.2, pp.143-156. ISSN 2224-7890.  https://doi.org/10.7166/33-2-2711.

    Versuim om bestellings te lewer weens 'n lae produksievermoe is een van die hoof probleme wat ondernemings in die plastiek sektor ervaar. Dit lei tot die ontevredenheid van kliente en verhoogte produksiekoste beinvloed winste direk. Een van die hoof-oorsake van voorgenoemde probleme is produksie-stilstand, wat veroorsaak word deur hoe opsteltye en masjienmislukkings tydens die produksieproses. Om hierdie probleme op te los, word 'n lenige vervaardigingsmodel voorgestel wat 5S, "SMED" (Enkel-minuut omruil van dobbelsteen), totale voorkomende instandhouding, en Jidoka gereedskap bevat. Hierdie model is bekragtig in 'n onderneming wat toegewy is aan die vervaardiging van plastiek deur spuitgieting wat gelei het tot 'n toename in algehele toerusting doeltreffendheid van 13 persent en 'n vermindering in opsteltyd van 48 persent.

            · resumen en Inglés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )