SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.34 número2Best practices for demand-driven supply chain management in public healthcare sector: a systematic literature reviewThe major challenges facing organisations to create technology-enabled value in the Fourth Industrial Revolution: a dynamic capabilities perspective in South Africa índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Articulo

Indicadores

Links relacionados

  • En proceso de indezaciónCitado por Google
  • En proceso de indezaciónSimilares en Google

Compartir


South African Journal of Industrial Engineering

versión On-line ISSN 2224-7890
versión impresa ISSN 1012-277X

Resumen

LU, M.L.  y  FAN, P.H.. Applying dematel to discuss key factors in shaping organisational culture of lean management. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2023, vol.34, n.2, pp.22-35. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/34-2-2884.

Hierdie studie het ten doel gehad om die faktore in die vorming van organisasiekultuur te bespreek wanneer 'n organisasie lenige bestuur bevorder, asook om te ondersoek watter faktore van hierdie faktore van kritieke belang is. Hierdie studie het 'n opnamevraelysmetodologie toegepas en die terugvoer van tien kundiges verkry deur doelgerigte steekproefneming. Die opname is geïmplementeer deur skriftelike vraelyste het of telefoniese onderhoude. Die data is ontleed deur 'n besluitnemingsproef en evaluering toe te pas om die mate van oorsaaklikheid en korrelasie tussen die kriteria te verstaan. Volgens die data-analise resultate het drie dimensies - 'Lenige bestuur het aansienlike voordele', 'Voorkom prosesvermorsing', en 'Implementeer lenige bestuursprogramme en aktiwiteite/metodes en gereedskap' - die hoogste graad van korrelasie gehad; en drie dimensies - Lenige bestuur hou aansienlike voordele in', 'Baseer jou bestuursbesluite op 'n langtermynfilosofie', en 'Voorkom prosesvermorsing' - het die hoogste mate van oorsaaklikheid gehad. Saam het hierdie dimensies die groep oorsake gevorm. Die mate van oorsaaklikheid van 'Lenige bestuur het aansienlike voordele' was egter veel groter as dié van die ander dimensies. Dit het die betekenis en invloed daarvan bevestig. Die graad van oorsaaklikheid van 'Implementeer lenige bestuursprogramme en aktiwiteite/metodes' was veel minder as dié van die ander dimensies, wat aandui dat hierdie dimensie die effek was en deur die ander vyf dimensies beïnvloed is.Oor die algemeen was 'Lenige bestuur het aansienlike voordele' die mees kritieke faktor met die hoogste graad van oorsaaklikheid en korrelasie. Wat bestuursimplikasies betref, moet 'n besigheidsorganisasie sy lede aanmoedig om hierdie dimensie as die mees kritieke element te beskou wanneer dit die organisasiekultuur van lenige bestuur bevorder en vorm.

        · resumen en Inglés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )

 

Creative Commons License Todo el contenido de esta revista, excepto dónde está identificado, está bajo una Licencia Creative Commons