SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.29 número4 índice de autoresíndice de assuntospesquisa de artigos
Home Pagelista alfabética de periódicos  

Serviços Personalizados

Artigo

Indicadores

Links relacionados

  • Em processo de indexaçãoCitado por Google
  • Em processo de indexaçãoSimilares em Google

Compartilhar


South African Journal of Industrial Engineering

versão On-line ISSN 2224-7890
versão impressa ISSN 1012-277X

Resumo

MOSHESH, R.; NIEMANN, W.  e  KOTZE, T.. Enterprise risk management implementation challenges: A case study in a petrochemical supply chain. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2018, vol.29, n.4, pp.230-244. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/29-4-1782.

Verskeie risikobestuursbenaderings is deur organisasies aanvaar om die negatiewe impak van risiko's te verminder of uit te skakel. Een sodanige benadering is onderneming risiko bestuur (ORB). Implementering uitdagings kan egter sulke benaderings minder effektief maak. Die doel van hierdie enkel gevallestudie was om die ORB-implementering uitdagings in die voorsieningsketting van 'n petrochemiese firma te verken. Die data-insamelingsmetode wat gebruik was is semi-gestruktureerde onderhoude. Die bevindinge toon dat daar in die organisasie 'n wanbelyning bestaan tussen die onderskeie sleutelbelanghebbendes wat verantwoordelik is vir, of invloedryk is in, ORB-implementering. Die studie het bevind dat die sukses van die ORB-implementering beïnvloed word, indien die implementering nie met die gepaste aanpassing van die behoeftes en strategie van 'n komplekse voorsieningsketting van 'n petrochemiese onderneming gepaard gaan nie.

        · resumo em Inglês     · texto em Inglês     · Inglês ( pdf )

 

Creative Commons License Todo o conteúdo deste periódico, exceto onde está identificado, está licenciado sob uma Licença Creative Commons