Serviços Personalizados
Artigo
Indicadores
Links relacionados
Citado por Google
Similares em Google
Compartilhar
South African Journal of Industrial Engineering
versão On-line ISSN 2224-7890
versão impressa ISSN 1012-277X
Resumo
ATTAR, M.T.. The critical success factors for lean six sigma implementation in small-and-medium-sized enterprises. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2023, vol.34, n.4, pp.59-75. ISSN 2224-7890. http://dx.doi.org/10.7166/34-4-2877.
Lean six sigma (LSS) is 'n belangrike besigheidstrategie vir organisasies, insluitend klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's). Oor die jare het KMO's 'n potensieel beduidende impak op verskeie lande se bruto binnelandse produk (BBP) gehad. Die hoofdoel van hierdie navorsing is om die kritieke suksesfaktore (CSF's) vir lean six sigma (LSS) implementering in die Koninkryk van Saoedi-Arabië se KMO's te ondersoek, en om by te dra tot die ontdekking van die faktore wat lei tot besigheidsukses, verhoogde inkomste en verbeterde mededingende voordele. Die studie het 29 faktore uit vorige navorsing geïdentifiseer ten einde die suksesvolle implementering van LSS in die KMO-sektor in veral Saoedi-Arabië te lei. Die CSF's is verfyn, wat 'n gekonsolideerde lys van 14 faktore opgelewer het. 'n Hoofkomponent-analise (PCA) het vier hooffaktore geïdentifiseer: leierskapondersteuning en bestuurstruktuur, tegnologiese vermoëns, kennisverkryging, en kreatiwiteit en innovasie. Hierdie faktore kan die sukses van KMO's in Saoedi-Arabië beïnvloed deur LSS in hul besigheidsprosesse aan te neem.